軟件開發服務

       本著“不斷追求完美”的做事風格，在眾多項目實踐過程中不斷探索與優化項目管理流程建設。目前公司已成為武漢市乃至湖北省最專業的軟件外包服務商。開發團隊已形成自己一套獨特的項目開發模式。這套模式有效地解決了項目開發過程中的管理和控制難點。如：公司在軟件需求管理、軟件質量管理、項目進度管理等方面均走在同行前列。在眾多項目的實踐過種中，此模式得以健全和驗證， 保證了優質的軟件產品交付給客戶。

服務理念

• 技術為本，服務制勝
• 客戶的感動源于我們高度的責任感、敬業精神與專業素質
• 幫助客戶不斷創造價值，才能實現自身價值的升華

服務領域

• 信息化解決方案提供
• 計算機軟件開發與應用
• 互聯網技術研究與應用
• IT技術服務
• 行業管理軟件/應用軟件的設計與開發
• 電子商務平臺/電子政務平臺/門戶網站建設

涉及行業

• 教育培訓機構/培訓學校/培訓中心/培訓班
• 房地產/房產中介/房產經紀/房產代理
• 人才市場/人力資源中心/人才招聘
• 政府機關/事業單位/高校
• 生產制造/連鎖經營服務業

服務項目

• 信息化解決方案設計
• 軟件定制開發
• 軟件外包/軟件開發
• 委托開發/合作開發
• 網站運營模式及方案設計/網站開發
• 軟件/網站界面及用戶體驗設計
• IT咨詢/IT培訓

服務特色

• 認真負責的做事態度
• 務實嚴謹的工作作風
• 不斷追求完美的專業精神
• 嚴格的流程控制與管理保證

軟件外包項目流程：

        一、客戶經理負責制 每個項目都分配有專門的客戶經理、項目經理全程跟進負責?？?戶經理負責商務部分處理、需求調研、系統安裝維護與服務等工 作。項目經理主要負責系統設計、技術選型、系統框架搭建、開 發、進度安排與控制、項目日常管理等(項目經理均由經驗豐富 的程序員承擔)。 在與客戶簽訂合同后，客戶經理將立即制定開發計劃并指明各階 段里程碑，里程碑側重于要提交給客戶檢查內容，隨后客戶經理 將此計劃以郵件形式通知項目經理與客戶，并請客戶相關接口人 員監督計劃執行情況。藉此將開發進度的壓力直接從客戶傳遞到 每一個管理人員和開發人員。

　　二、需求管理 由客戶經理負責收集、了解客戶基本需求并形成需求說 明書。隨后客戶經理將協同界面設計師、項目經理使用Viso或 Html編輯工具制作出系統的Demo版，在此Demo版的基礎上，再與 客戶進一步討論需求。當Demo版本確定后，項目經理才會安排后 續開發工作。

　　三、工作計劃管理 公司自創建第一天開始并引入了IT支撐平臺，對工作計劃、需求管理與控制、數據庫變更控制、質量 控制等進行管理。公司領導會在每月的最后一天將下月全公司工 作計劃發布到此平臺，并在月例會上讓每一位成員明確公司的月 度任務與目標。另外，全公司每一成員每周五下午需提交上周工 作總結及下周工作計劃。另外，在周例 會上，各成員需向公司領導匯報工作進展情況、指出可能存在風 險，并指出下階段開發計劃及工作側重點等。

　　四、項目質量管理 實行“日構建，日測試”。每天有程序自動將SVN中最新 代碼下載、編譯并發布成為新的版本。由專職測試員進行測試， 測試結果使用BugFree進行跟進管理。測試員將出周質量報表。

　　五、項目驗收與售后服務 項目實施完畢后，由客戶經理向客戶遞交《項目驗收確 認單》由客戶填寫，填寫后交由公司歸檔處理。